您的位置：如何才能提升護理水平？答案是通過科學管理、強化執(zhí)行力、不斷改進才能有助于全面提升醫(yī)院的整體護理水平。
10月25日與11月1日，荊門市中醫(yī)醫(yī)院護理部在九樓學術報告廳舉辦了2期“2023年護理管理培訓班”，全院護士長、護士管理后備人才、各科室質(zhì)控員共計100余人參加。
護理工作內(nèi)容繁多，其內(nèi)涵由橫向的基礎護理、?？谱o理、心理護理、健康教育、護理管理等維度縱向延伸至優(yōu)化管理流程、保障醫(yī)療質(zhì)量、質(zhì)控病案首頁、管理物價收費、控制醫(yī)療成本及能耗成本、宣傳醫(yī)保政策及解釋費用等職能。
作為臨床工作管理者，應思維縝密地從多角度出發(fā)，結(jié)合科室疾病診斷，實現(xiàn)護理項目成本核算的實用性、準確性、科學性。
護理部主任劉琴在開班致辭時指出，作為護理團隊的“領航人”，護理管理者既要懂技術還要懂管理；既要自身“硬”還要團隊“齊”，希望大家通過此次培訓“對標找差距，對表提能力”，為促進醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻。
基本醫(yī)療保險科科長何永華精心制作了《醫(yī)保管理及DIP政策解讀》PPT，為大家解讀了醫(yī)保DIP收付費的實行給護理工作帶來的哪些新變化。
科研教學科科長畢曉菊以《科研管理工作匯報》為題，從科研選題方向、項目申請書格式，及科研項目申報書應把握的關鍵點、撰寫流程等方面詳細闡明了護理管理者在加強管理的同時也要養(yǎng)成嚴謹規(guī)范的學術態(tài)度，這樣才能有效帶領團隊強化科研意識、精準選題，進一步提升醫(yī)院科研水平，盡力補上不足“板塊”。
財務科科長陳藝以《臨床科室成本與資產(chǎn)管理方式探討》為題與學員們進行了深入淺出的交流。通過學習，與會的學員們深刻認識到要運用信息化管理手段加強成本監(jiān)督與管理，精確成本分析，進一步提高護理成本核算水平，使護理成本核算科學化、規(guī)范化和標準化。會后將帶領所有護理人員深化護理成本意識，厲行節(jié)約成本觀念，形成成本控制人人有責的局面。
審計物價科科長王硯就《2022-2023年醫(yī)療服務價格項目相關文件》進行了解讀，讓大家感受到了作為新時期的護理管理者，既要掌握過硬的專業(yè)技術水平，還要不斷學習財務管理、信息管理、質(zhì)量管理、人際關系等交叉學科的知識，又要通過加強科室病歷費用審核、耗材領用等方面提高科室病歷收費的準確率，從而提高醫(yī)院物價管理水平，進而提升廣大群眾對醫(yī)院信任度和滿意度。
護理部副主任馬蔚蔚圍繞《追蹤方法學在質(zhì)控中的應用》《根本原因分析法（RCA）》，通過列舉臨床優(yōu)秀質(zhì)量管理案例對根因分析法、追蹤方法學等不同護理管理工具的使用作了細致的講解，讓在場護理人員充分認識到質(zhì)量管理工具在提升護理質(zhì)量科學化、精細化管理中的重要意義。她指出護理質(zhì)量是護理管理的重點，是衡量護理領導管理水平、護理業(yè)務技術和工作效果的重要標志，只有踐行全面、全層、全員的“三全管理理論”，才能實現(xiàn)護理質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
護理部主任劉琴對該培訓班進行了總結(jié)，她評價此次培訓班內(nèi)容豐富、學風濃厚；學員們精神飽滿、聚精會神。她強調(diào)，以后護理管理培訓班的培訓形式將多樣化，真正做到以講促學、以學促用、以考促行。她提出我們要以能力素質(zhì)提升為根本點、以重點任務落實為著力點、以管理水平提高為落腳點進一步強化思想引領，學習先進管理方法、落實護理成本控制每個環(huán)節(jié)、強化團隊管理意識，為今后更好發(fā)揮護士長自身管理能力、推進醫(yī)院護理高質(zhì)高效發(fā)展起到良好的引領作用。
